為貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會議精神，加快改革步伐，商務車公司積極探索車輛責任制經營模式，將公司車輛以收取車輛使用費（承包標底）的形式租賃給駕駛員用于開展旅游包車、通勤車等業(yè)務。首次試水共完成簽約11車。

隨著車輛責任制經營合同的簽訂，駕駛員被賦予了“承包人”的角色，在經營的過程中自負盈虧，可自行接洽業(yè)務。角色的轉變和一定的專項政策支持極大地激發(fā)起了駕駛員的主觀能動性和工作積極性，實現(xiàn)了變“要我安全”為“我要安全”、變“在家等任務”為“主動出擊找任務”、變“關注油氣耗”為“想盡辦法節(jié)支降耗”、變“規(guī)范服務”為“主動熱情服務”等四大轉變。車輛責任制經營煥發(fā)出的強大生命力，在控制公司成本支出、促進改善經營管理、提高客戶滿意度、提升市場競爭力等方面表現(xiàn)突出。

（方貞）